Poljoprivreda i turizam u Prijedoru su oblasti s velikim, a neiskorištenim potencijalima za ulaganja kojima bi se mogao napraviti vidljiv i značajan iskorak, a planovi se moraju praviti ne za od danas do sutra nego za narednih pet godina, izjavio je predsjednik Gradskog odbora SNSD Prijedor Goran Velaula.

On je naveo da Prijedor ima veliki broj vrijednih pojedinaca u poljoprivrednoj proizvodnji, da su gradu potrebni svi, bez obzira na političku pripadnost, i da je za ozbiljne investicije moguće dobiti podršku i republičke vlasti i institucija BiH i međunarodnih fondova.

„Bogati smo vodom i imamo kapaciteta za graditi sisteme navodnjavanja, prvenstveno Paljuge, Ništavci, Kamičani, Bistrica. U Republici Srpskoj visoko smo po proizvodnji mlijeka i namjera je da se pravi sirana, a da proizvođači mlijeka budu uključeni kao akcionari“, rekao je Velaula Srni.

On je ocijenio da je potreban zaokret u voćarstvu budući da, uprkos podsticajima iz budžeta grada, u posljednjih deset godina proizvodnja opada.

„Znači, ne radimo dobro. Najviše problema trenutno imaju s mrazom. Bolje da uložimo sredstva u zaštitu voćnjaka nego da isplaćujemo štete. Potrebno je napraviti dva ogledna voćnjaka s opremom za zaštitu pa uporediti prinose i izračunati isplativost investicija“, dodao je Velaula.

Govoreći o turizmu, on je rekao da hotel „Monument“ i sportsko-rekreativni centar Benkovac na Kozari treba staviti u funkciju, Mrakovicu povezati s banjom Mlječanica, izmijeniti prostorni plan za Tomašicu i Busnove da bi se jezera mogla razvijati kao novi turistički proizvod i početi planirati Omarsku u kojoj će, po okončanju eksploatacije rude, kop Buvač postati jezero.

„Neophodni su rekonstrukcija i osvjetljenje mosta u Starom gradu, te uređenje obala Sane od gradskog mosta uzvodno tako da bude na ponos Prijedorčana. I kej od Gomjenice uzvodno je odlična ideja, ali, bez ovog dijela u samom gradu, to nema smisla“, poručio je Velaula.

Prema njegovim riječima, turizam treba vezati i za ruralni razvoj, jer svako selo ima neku svoju priču i svoju istoriju i za početak postoji inicijativa da svako selo ima svoj tematski park oko društvenog doma i svoj grb i da bude istaknut na prilaznim saobraćajnicama svakom selu.

Govoreći o sportu, Velaula je ukazao na činjenicu da je oko 3.000 djece i mladih uključeno u neki sport u Prijedoru i da je to dragocjenost koja se ne smije izgubiti, a da je odlaskom kompanije „Arselor Mital Prijedor“ grad ostao bez milion maraka koliko su samo ova firma zajedno sa Rudnicima željezne rude „Ljubija“ ulagali godišnje u sport.

„Način da se to nadoknadi jeste nova odluka o komunalnoj taksi slično kao u Laktašima, Gradišci i dijelom Doboju, jer mi trenutno najmanje naplaćujemo tu taksu visokoprihodnim djelatnostima, prvenstveno kladionicama i bankama. To će ići uskoro na Skupštinu“, rekao je Velaula koji je i šef kluba odbornika SNSD-a u gradskom parlamentu, a za predsjednika Gradskog odbora SNSD Prijedor izabran je 31. oktobra 2025. godine.

On je najavio inicijativu za izmjenu sastava u Privrednom savjetu grada jer ga moraju činiti ljudi birani po parametrima poslovanja i nikako drugačije, pogotovo ne politički.

„Postojeća koncepcija ne znam da li je ispravna, zbog ogromnih razlika od grane do grane, ali svakako treba povesti računa da u momentu kad treba dočekati ozbiljne ljude, privrednike iz Slovenije, Mađarske, Amerike, Srbije, Rusije ili odakle god, da imamo ozbiljne ljude za ponuditi ih kao sagovornike“, poručio je Velaula.

SRNA/Katarina Panić